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【转贴】芜湖，如何寻找新优势重振百年商埠雄风？

芜湖，你如何寻找新优势，重振百年商埠雄风？
   自从九十年代初浦东开发以来，芜湖作为安徽改革开放的重点和突破口，发展十分迅速，尤其是在制造业上，芜湖创出了奇瑞汽车、海螺水泥、海螺型材这样的拳头品牌，打响了芜湖制造的头一炮。但形成极大反差的是芜湖在第三产业上的滞后，可以这样说，芜湖人打商贸牌的底气是不那么足的。
   纵向比较：
   芜湖早在南唐时即“楼台森列”，“烟火万家”。明代政府曾在芜湖设芜湖关，芜湖关成为中央财政的重要来源之一。自进入近代社会以来，更是被人们誉为“长江巨埠，皖之中坚”，有“甲与江左，百物翔集，市声若潮，至夜不休”之美誉，1918年芜湖海关进出口货值就达当年全国对外贸易的3.5%，成为长江通商巨埠之一。芜湖由商而入工，工业发展在安徽也曾名列前茅，建国前是安徽最大的工商业城市。十里长街，不仅仅是芜湖人的骄傲，也是安徽人的骄傲，建国后，五六十年代，长街更被称为中国最大的自由市场。
   有的人可能要说，好汉不提当年勇，不错，人不能光生活在回忆当中，但是过去的成就能成为对比现在的一面镜子，“以古为鉴，可以知兴衰”。
   横向比较：
   以2002年的芜湖和合肥、南昌、九江、岳阳、马鞍山、镇江等城市相比较：
   合肥：国内生产总值412.4亿、增长13.1%，其中第二产业206.7亿、增长14.9%，第三产业165.9亿、增长13%，社会消费品零售总额184.8亿、增长12.3%；
   南昌：国内生产总值552亿、增长13.8%，其中第二产业270亿、增长17.6%，第三产业232亿、增长11.5%，社会消费品零售总额179.8亿、增长11.8%；
   九江：国内生产总值263.34亿、增长13.1%，其中第二产业120.32亿、增长14.7%，第三产业94.4亿、增长14.4%，社会消费品零售总额75.64、增长11%；
   岳阳：国内生产总值452.02亿、增长10.5%，其中第二产业190.61亿、增长14.4%，第三产业159.71亿、增长10.8%，社会消费品零售总额158.52亿、增长11.1%；
   马鞍山：国内生产总值154.68亿、增长12.7%，其中第二产业93亿、增长15.2%，第三产业48.6亿、增长11%，社会消费品零售总额41.42亿，增长8.27%；
   镇江：国内生产总值561.19亿、增长12.3，其中第二产业313.25亿、增长14.2，第三产业213.22、增长11%，社会消费品零售总额150.92亿、增长12.1%；
   芜湖：国内生产总值245亿、增长12%，其中第二产业133亿、增长16%，第三产业88亿、增长9.2%，社会消费品零售总额80.13亿、增长7.1%。
   七城市中，芜湖市的第二产业增长仅次于南昌，居第2位，但国内生产总值增长速度却只比岳阳略高，排第六位，原因何在，就在于第三产业发展的滞后，芜湖的第三产业在这七个城市中倒数第一，所以即使有第二产业的高速度（16%），也无法改变整体经济发展落后于人的局面。更有甚者，在全国26个省会城市中，只有一个海口市的三产和社会消费品零售总额增长低于芜湖。
   国家前不久对一、二、三产业的范围进行了重新划分，在全部98个小类中，一产占了5个，二产占了45个，而第三产业却占了48个，由此可见发展第三产业的重要性。
   应该说，前些年芜湖的领导和地方政府在发展地方经济中取得了很大的成绩，新的三大支柱产业的形成，可以说是芜湖乃至安徽的得意之作。汽车、新型建材和电子电器之所以能成为芜湖的新三大支柱，原因就在于集中度，产业的高度集中，形成了一种优势，集聚了一种力量，这种力量在时机成熟时就会迅速扩张，形成有效的产业链，从而给地方经济带来巨大的拉动作用。
   对比芜湖在制造业的成功，在三产特别是商业和服务业上我们却不能说是成功的。在短短的几年时间里，将芜湖的商业老字号几乎消灭的干干净净，有人也许不以为然，但我们的芜湖真的是没有传统没有历史的城市吗？同庆楼、新华商店、南北货商店、耿福兴、马义兴、工人菜馆、太平洋照像馆、凤凰美发厅、百货大楼、第一百货、鸠江饭店……要知道这些是我们的前辈给我们留下来的，少则五六十年，多则近百年的历史，曾为我们这个城市带来过辉煌。不求所有，但求所在，这句话是对的，但将你原有的丢掉了，做的就是不对了。
   如果步行街这个芜湖最繁华的商业中心，竞见不到芜湖的商家在这里经商，芜湖还凭什么去说自己是安徽的商贸中心，是皖之中坚呢？从这一点说，我们不得不感谢老余昌、感谢红城、感谢傻子年广久，是他们让我们想到芜湖也是有商人的。
   芜湖第三产业发展近些年不如人意，芜湖的生意难做，这是商界许多朋友的共识。由于没有大的连锁超市总部设芜湖，因此在芜湖极少有省一级的品牌代理商，芜湖的地方品牌产品进入各大超市也是困难重重。
   发展不快的原因何在：
   1、由于在国有经济退出竞争领域时，对企业的协调和引导不够，基本上是一退了之，造成企业人心焕散，多数企业迅速解体。
   2、没有能有效地扶植自已的骨干商贸企业，对企业存在的历史包袱重、设施陈旧等问题没有能够及时解决。我个人认为，其中有一段时间芜湖将发展商贸寄托在了外来的和尚身上，只希望有人来收购老企业，而没有去考虑如何练好内功、增强这些老企业的发展后劲上。
   3、绝大多数本地商家的经营方式和经营理念落后，经营手段不活、面对竞争缺乏应对措施。即使新百在芜湖落户后，仍有许多商店在服务态度、经营方式上没有什么太大的改变，员工的危机感不强，导致在竞争中失败。在超市、连锁店、便利店和仓储式销售已风行沿海之时，我市的大多数商店仍按老一套去做。服务也差，记得有一年我从外地回来，在中山路一家店里称了几斤瓜子，想问售货员要一个塑料袋好提着，谁知售货员开口说了一句“两毛钱一个”。
   4、一些有一定实力的民营商家没有走上联合图存图强之路，而是各自为政，换句话说就是人人都想当老大，结果是生意路越走越窄。
   5、少数有一点实力的商家（如大楼、一百、副食品商场）没有抓住步行街改造带来的机遇，调整自己的经营策略，在步行街以外的地区谋求发展，走农村包围城市或占领小区之路。
   6、政府在商业布局上没有做好引导，如团结路、延安路一带，杨子山和西洋湖小区一带，还有利民路都是当时芜湖的人口相对密集地区，但这里地方长期以来生活服务设施落后，如能引导部分从中山路撤下来的商家在这一带发展，将会是一个商家和居民双赢的局面。
   当然，可能还有一些其他的原因。
   在市场经济年代，一批出色的商人或是企业家就代表了你这个地区的经济实力。芜湖或安徽的商家如不能在最后的时刻团结起来，做大做强自己，将来在中国。徽商将永远成为历史，人们将只知道中国有沪商、苏商、浙商、粤商……
   政府在发展第三产业中担当什么样的角色，我并不主张政府过多的去参与经营、去办企业，但在市场经济中政府在商业企业的发展中也是应当有所作为的。因为政府具有一般商家所不具备的调控手段和信息来源，这些是政府在发展三产中做好指导和服务工作的前提。
   当前，我认为芜湖市在发展三产中要注意以下几个方面：
   1、引导地方商业企业走联合发展，做大图强的道路，要加强商会和行业协会的工作，不能把它们当作聋子的耳朵；
   2、重视发展金融业在地方发展中的主导作用和在三产中的核心作用，芜湖的经济发展与其它的大中城市特别是省会城市无法相比，除了省会城市具有一省之长子的身份外，其中一个重要原因是金融力量不强；
   3、以长补短，找出芜湖发展三产的新优势。国家对三产作了新的区分后，三产的概念更为广泛，有些方面我市具有周围其他小城市所不具有的优势。如教育，我市的高等学校数在全省仅次于合肥和蚌埠（蚌埠比芜湖多是由于蚌埠有四所军校），这是安徽特别是皖南其他城市所无法去争的，高等教育对其他三产如商品零售、文化等也具有很强的拉动作用。又如体育产业，芜湖的体育设施在安徽特别是在皖南也是名列前茅的，因此在体育上芜湖也是有文章可做的。
   4、在旅游业上芜湖要努力做大文章，旅游业对一个地区的经济拉动作用是十分强大的，芜湖人均GDP不低，但人均收入低，一个重要原因就是就业。下岗人员的增多使得城市消费不旺，反过来又使就业不畅，形成一个恶性循环。旅游对芜湖的就业特别是在餐饮、零售、运输、旅馆业方面的促进作用是非常大的。
   在旅游上，芜湖应当努力改善205国道的交通状况，使芜湖拉近与黄山、九华山的距离，利用芜南段，可以使芜湖成为皖南特别是泾县和太平一带的旅游中转站！
   5、结合芜湖的古城改造，是否可以将文章做大，使之与旅游业和影视业相结合。与大的传媒机构联合起来，把古城同时建成影视城。在这方面芜湖市那怕是吃点亏也是值得的。打个比方，你用一千万元给市民发放最低生活保障，一人一年三千多元只够给3000人发一年，但用在吸引投资上，引来一个大项目，可能就能解决数百上千人的长期就业问题。
   6、在发展物流业上政府做了不少的工作，但我想说的是，在这项工作中要稳，既要认清优势，同时也要防止冒进。比如外贸码头，安徽在芜湖的上下游搞了四五个。大物流要有大产业的支撑。芜湖现在能称得上是大产业的其实现在也还只有三家（奇瑞、海螺和美的，但美的如收购荣事达成功，美的总部可能北迁合肥，原先计划在芜湖的发展可能有所放慢）。发展物流要搞好区域的合作，我个人认为要与巢湖地区搞好合作，江南有芜马、芜铜、芜南和芜宣四条路相会，在江北有军二线（军铺至二坝）、芜合线、芜和线在芜湖相会，从某种程度上说，芜湖在江北的腹地大于江南。


以上文章系摘自芜湖市政府网站“市民心声”栏目
作者：皖南书生

刚看到这文章

[quote]美的如收购荣事达成功，美的总部可能北迁合肥，原先计划在芜湖的发展可能有所放慢[/quote:208921db99]


这是不是真的？消息来源？

美的收购荣事达，在中大论坛和西祠已传的沸沸扬扬了，就该不是空穴来风吧。

美的总部迁肥是不可能的事情

未来20年，汽车必将是消费市场的主角之一，家电必将让位，抓住奇瑞不放，奇瑞近几年的名头很响，希望可以做“三小”的其中之一。